疫情倒逼企业加速数字化转型,或开启普洱茶市场数字化时代

"如果疫情在三四月内结束,上下游供应链的断档又可能会导致产能的协调不畅,不利于企业恢复。此次疫情对零售企业的整体影响远大于2003年的非典,主要原因是政府对隔离实施更加严苛。很多零售企业反映,复工中房东、社区、出发地管理、工作地管理层层隔离加码管制,都需要企业主为每位员工出具全责承诺证明,复工开展困难重重。"
 

普洱茶行业是一个巨大的产业链,其覆盖范围之广,中间环节之多在众多行业中位居前列。普洱茶的原料产自大山深处,茶山往往又都在山清水秀、人烟稀少的林区。普洱茶的消费地又遍布全国各地,其中以北上广深这样的一线城市为最。整个行业在疫情面前,不能有任何纰漏。一个微不足道的小错误,就可能产生多米诺效应,整个行业都有可能受影响。要想从根本上解决这个问题,那就要每一个环节都做到无懈可击,恰好互联网可以完美的解决这个问题。

 

至于疫情结束后的市场,文中也进行了非常详细的分析:"有人可能会期待疫情结束后,消费者产生报复性消费,对零售产业有些补偿,这是一种过于乐观的期望,服装时尚产业季节性明显,疫情严重影响了春季的销售,还波及夏季的备货计划,产业恢复正常基本要快到年底,所以整个年度的服装消费需求下滑态势大概率不可逆转,而大多数企业的资金链、供应链都不足以支撑那么久。"

 
普洱茶行业有库存,对于很多茶商来说供应链或许不是什么问题。但是报复性消费有多少会集中在茶上面,而且茶消费是面向全部茶叶以及相关产品。除普洱茶以外的其他茶类均有大幅度打折促销的迹象,一些粘滞度不高的茶客会不会因为打折而选择其他茶类,这还很难说。利用大数据精准定位,先于其他商家找到有需求的客户。这也要求茶商对这一领域非常精通。
 

此次疫情或许会开启普洱茶市场的数字化时代,虽然还不知道哪家茶企会胜出,但我知道还在把赌注压在传统渠道上面的人一定不会赢。

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